疫情的沖擊使得每一個鋁包木門窗的經營者去思考同樣一個問題——銷售模式和商業模式如何創新？過去零售行業的傳統模式無非是線下銷售、線下與客戶產生互動和連接。新零售、新渠道的探索雖然一直在進行，但不夠緊迫。疫情的到來，可能在客觀上對整個零售模式的升級起到一定的促進作用。

            其次，對于一線的鋁包木門窗的經銷商來說，會促使危機意識的形成。下一場危機不知何時來臨？這就要求未來經營的精細化不斷增強。某個角度說，也會為企業未來的發展帶來一些有益之處。